Founded in 1996, th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Shanghai-bas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed Boill Hol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ding Group Co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������., Ltd. is a larg����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������e-scale diverse cong����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lomerate which takes r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eal estate development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as its main business an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d also involves in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� other business areas ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������such as property de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment, financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������investment, industrial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� investment, asset manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ement and inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnational tra����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������de through i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts 40 wholly owned sub����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sidiaries around t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he world.
For more than����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� a decade, Boi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll has been sticking t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o the mission of “create����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� quality lives” and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������striving to be t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������he most trust wort����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������hy residentia����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������l service supplier.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Catering to c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ustomers, we ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������have develope����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d sophisticated produ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ct portfolios and standa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rds and sound systems fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r design, engineering, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cost, marketing,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� plan operation and cu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stomer servic����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e. Persistent eff����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orts and cultivation are����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� making Boill an ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������assuring city operator����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� that brings toge����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ther industry and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� finance, as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������well as indust����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rial growth an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d urban develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pment.
We have built a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� real estate d����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment patter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n dominated by resident����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ial property, signat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure commercial pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������operty, industrial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ property and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������senior housing pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������operty. With ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Shanghai being the cen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ter, this development pa����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ttern radiates to Ya����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngtze River delt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������a, Beijing-T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ianjin-Hebei region, t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he middle reach����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� delta of Yangtze River ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and is expected����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to extending across Chi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������na. Multi-year ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������construction of ou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tstanding projects ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and accumulating wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rd of mouth in cust����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������omers have gained Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l market recognition����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ and community ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������applause. Besides a d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������azzling track of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� honor, Boill has rem����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ained the wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nner of China’s T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������op 100 Real Es����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tate Developers ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������consecutively since 20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������07 and is recognized����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� by the panel of Develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ment Researc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h Center of St����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ate Council.
In the financia����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l world, Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������l has invested����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� banks, funds, priva����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������te placements, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������trust, financial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� management compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nies, factoring ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������companies and financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������leasing compani����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es, and it t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������akes the chance of d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������evelopment of (Shanghai)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� Pilot Free Trade Z����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������one and national financ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ial system reform to b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eef up coordination����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ with financial institut����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ions and large state-ow����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ned enterprises, so as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to establish financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������conglomerate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s to seek common ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������development. By o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������verseas finan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cial investments, Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l has develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ped an in-depth ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������worldwide cooperati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on in finance domain.
Boill has been����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� actively exploring mar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kets home and ab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������road since 2004����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; it has established do����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������minant institutional sto����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ckholders in China’s Ho����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng Kong, Canada, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Australia, Franc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e and Japan and are s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������triving to establ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ish market presence i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n the USA. Tod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ay, we have built a ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������diversified investmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t pattern centering b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iotechnology industry a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������nd bringing t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogether energy, ch����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������emical engineering and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mineral products.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Meanwhile, keep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing abreast of the g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lobal trends, Boill ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������begins its foray in i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ntelligent manufactu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re & enlarged ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������health and has����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� achieved fl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������edging patterns in thos����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e two star indust����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ries with accelerati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ng steps.
Thanks to its ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������growth model����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������s in property ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������service management, co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������mmercial operation m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������anagement and ass����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������et financializa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion operation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������, Boill has g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ained more than 10 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������million square meters ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of asset management ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������area and unanimou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s praise from the in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dustry and c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ustomers wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h professional man����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������agement systems����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.
Going all out to f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ulfill the operation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� goal of “four tops”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� we employ a profes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sional, regulate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d and refined man����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������agement model u����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p to world-class standa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rds with “top enterpri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������se, top products, to����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p services an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d top efficiency” and p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lay an active����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ role in new urbanizati����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on based on opt����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������imization and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������integration of urb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an resources. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Under the wise le����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������adership of the mana����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������gement led by Presid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent Mr. Qiu Do����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngfang, Boill h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as been practi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������cing the core v����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������alues of “innovation, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sharing and ser����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������vice”, making the co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rporate cult����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure penetrating i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nto operations����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� to optimize resou����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rce allocation and b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oost Boill’s ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������core competitivenes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.
Boill is committed to bu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ilding quality spaces f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or customers, providi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng career platforms for ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������employees, shari����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng development achi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evements with partne����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rs and creating long-te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rm value for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������community. Boill keep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s forging ahea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d to become one o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f China’s Top����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 100 enterprises wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������h outstanding overa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll strength and spares n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o effort along the journ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ey to realize its����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� ambitious d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������reams.